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記者朱朝星通訊員楊治國申軍委

我們四個村子種植小雜果已經(jīng)十幾年了。 以前是一家的單一經(jīng)營模式,規(guī)模小,為了搶生意而相互進行價格戰(zhàn)、惡性競爭,結(jié)果不賺錢。 沙源聯(lián)合黨總支成立后,我們四個村子互相幫助,抱團發(fā)展迅速,不必?fù)?dān)心銷售問題。 7月2日,在門樓擔(dān)任鄉(xiāng)栗林村,尉氏縣第一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合黨總支沙沃源聯(lián)合黨總支書記、在門樓鄉(xiāng)栗林村黨支部書記安志勇高興地告訴記者。

門任鄉(xiāng)沙沃村栽培小雜果歷史悠久,面積大。 幾年前,在沙沃村的帶領(lǐng)下,周邊門樓在鄉(xiāng)栗林村、大橋鄉(xiāng)馮街村、蔡莊鎮(zhèn)水臺村等村也開始大面積種植小雜果,總面積迅速發(fā)展到1萬畝以上。 年,以沙沃村為中心的小雜果生產(chǎn)基地被該縣明確為無公害小雜果生產(chǎn)基地和觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)。 由于上述幾個村莊屬于不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,相互無序競爭,農(nóng)戶為了擴大銷售量而進行價格戰(zhàn),增產(chǎn)不增收的情況很多。 因此,尉氏縣委根據(jù)創(chuàng)新基層黨組織跨鄉(xiāng)設(shè)置新模式、地域毗鄰、產(chǎn)業(yè)相近、因地制宜、相互促進的要求,于今年4月在栗林村、沙沃村、馮街村、水臺村4個小雜果種植村設(shè)立沙沃源聯(lián)合黨總支, 該黨總支成立后,一是規(guī)范經(jīng)營秩序,召集4個村的黨員干部開會,共同協(xié)商制定合理的農(nóng)產(chǎn)品價格,防止惡性競爭。 二是規(guī)劃道路施工。 栗林村、沙沃村、馮街村、水臺村4個村相鄰,但交通不便,外賓進不來,村里的農(nóng)產(chǎn)品出不來。 該黨總支部多次向縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)人報告,將實現(xiàn)這4個村的村通道作為首要事業(yè)目標(biāo)之一,目前這項事業(yè)正在穩(wěn)步前進。 三是幫助農(nóng)戶擴大銷售額。 今年桃上市后,面對國內(nèi)銷售不景氣的大環(huán)境,該黨總枝派遣黨員到全國各地溝通大桃銷路,利用微信等自媒體定位銷售大桃,短時間內(nèi)吸引山西、北京等地方客戶,農(nóng)戶種植的大桃以理想的價格購買。

“尉氏縣聯(lián)合黨總支:互聯(lián)互幫 快速發(fā)展共贏”

沙沃源聯(lián)合黨總支不過是該縣加強聯(lián)合黨總支建設(shè)的代表。 尉氏縣委常務(wù)委員、組織部部長高玲表示,近年來,該縣正在積極探索村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村居聯(lián)建等基層聯(lián)合黨總支設(shè)置模式。 聯(lián)合黨總支三統(tǒng)三分(統(tǒng)籌研究部署黨建事業(yè),統(tǒng)籌規(guī)劃經(jīng)濟快速發(fā)展思路,統(tǒng)籌實施重大決策部署,分離人權(quán)、財權(quán)、事權(quán)三權(quán)),打破行政壁壘,比較有效地整合該地區(qū)不同形式的基層黨建資源,達到效用最大。 村聯(lián)建設(shè)黨總支,處理村級班子軟癱、戰(zhàn)斗力不強的問題,全縣組建村聯(lián)建黨總支11個,先進帶后,11個后進村多次徹底處理癱瘓問題。 村企業(yè)建設(shè)黨總支,處理村集體經(jīng)濟薄弱、黨員群眾工作能力不足的問題,全縣建立村企聯(lián)建黨總支15個,領(lǐng)導(dǎo)公司累計向聯(lián)建村投入各類資金1300余萬元,吸納富余勞動力560多人。 村居聯(lián)建設(shè)黨總支,處理城鄉(xiāng)結(jié)合部新建小區(qū)黨建脆弱問題,組建村居聯(lián)建設(shè)黨總支1個,實現(xiàn)近郊村莊和周邊居民小區(qū)1600多名居民在管理、服務(wù)、黨建、綜合治理等方面的無縫對接。

“尉氏縣聯(lián)合黨總支:互聯(lián)互幫 快速發(fā)展共贏”

年6月,河南裕康苑農(nóng)業(yè)有限企業(yè)和公司所在地十八里鎮(zhèn)申莊村成立聯(lián)合黨總支。 該黨總支立后,公司出資改造申莊村的村級道路、路燈。 并且,有生產(chǎn)能力的村民對公司進行了就業(yè)培訓(xùn),實現(xiàn)了在家門口的就業(yè)。 另外,申莊村1400畝土地成為公司苗木花卉、畜牧養(yǎng)殖、無公害蔬菜生產(chǎn)基地。 該黨總書記、申莊村黨支部書記鮑石金表示,聯(lián)合黨總支的設(shè)立,使村與公司在土地、人力、資金、項目等要素資源上實現(xiàn)了整合,實現(xiàn)了雙贏。

尉氏縣聯(lián)黨總支模式得到省市領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,認(rèn)為聯(lián)黨總支是基層黨組織實現(xiàn)有形和比較有效覆蓋的積極探索,是基層黨組織從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的比較有效的載體,對提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力、集中力和向心力具有重要意義 在全市認(rèn)真總結(jié)宣傳這一經(jīng)驗方法,進一步加強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘的作用,服務(wù)黨員,提高群眾能力,增收農(nóng)民,致富,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧快速發(fā)展。

尉氏縣聯(lián)合黨總支在群眾中解決民憂,在服務(wù)群眾中凝聚民心,得到群眾贊揚,提高了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 目前,該縣27個聯(lián)合黨總支已經(jīng)通過大助小、富助貧、強助弱,初步實現(xiàn)了資源共享、互助、快速發(fā)展共贏的目標(biāo)。

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