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許朋飛今年以來,順河回族區(qū)結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,比較全區(qū)一點基層黨組織軟弱的突出問題,在前期底氣調(diào)查的基礎(chǔ)上,集中整頓四個被排除后的社區(qū)基層黨組織,成為社區(qū)基礎(chǔ)

努力尋找問題的根源。 該區(qū)組織精干力量,對社區(qū)、機關(guān)單位、非公會社、教育和衛(wèi)生等不同系統(tǒng)、不同領(lǐng)域、不同層次的基層黨組織進(jìn)行逐一核查,要點是對15個非公黨支部、68個社區(qū)黨支部進(jìn)行分級,共4個弱 組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)區(qū)、鄉(xiāng)(集聚區(qū))所屬10多個職能部門和站室對各落后社區(qū)舉行2次集體會議,通過查資料、小組座談等方法了解情況,認(rèn)真尋找問題,挖掘根源,軟弱解散基層黨組織,第一是 梳理了班子不團(tuán)結(jié)、服務(wù)群眾意識不強、不按制度開展活動等問題,限期轉(zhuǎn)型。

努力提高能力素質(zhì)。 該區(qū)基層黨組織班子配置不強,書記不能勝任的,盡快調(diào)整。 在領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、整頓工作滯后的情況下,由區(qū)委組織部門就基層黨組織首要負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商,針對督促基層黨組織書記和黨員干部加強思想、業(yè)務(wù)、思維方面的短板,開展各類培訓(xùn),加強班子的任職能力,提高黨組織書記的綜合素質(zhì)。 采取巡回宣傳、形勢報告、集中培訓(xùn)、實地考察、典型參觀等方法,加強基層政治家干部的政治理論、實用技術(shù)、政策法規(guī)培訓(xùn)。 截至目前,該區(qū)共舉辦了3期鄉(xiāng)(辦事處)干部和社區(qū)干部培訓(xùn)班,培訓(xùn)800多人。

選拔干部做好現(xiàn)場工作.為盡快整治,分散軟弱基層黨組織,該區(qū)對全區(qū)4個落后社區(qū)展開了集中整治.。 從區(qū)、鄉(xiāng)機關(guān)干部中挑選14名黨性強、能力強、改革意識強、服務(wù)意識強的黨員干部隊伍,在各軟弱基層黨組織配備第一書記。 選派15名新招公務(wù)員組成4個黨建工作聯(lián)絡(luò)小組,開展加強對軟弱基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的雙評活動,組織社區(qū)黨組織書記,推進(jìn)四議兩公開事業(yè)法村社區(qū)土地的采用、集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展等文案,向上級黨委和黨員群眾雙向述職。

在規(guī)范組織的運行上下功夫。 該區(qū)結(jié)合黨關(guān)于群眾路線教育實踐活動的廢、改、立制度的建設(shè)要求,建立健全三會一課、雙評、黨務(wù)管理、政務(wù)管理、財務(wù)管理等各類制度,確保聯(lián)系服務(wù)群眾規(guī)范化、常態(tài)化和長期化。 加強監(jiān)督檢查,每月派出監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督軟弱分散的基層黨組織學(xué)習(xí)情況,強化責(zé)任意識、紀(jì)律觀念,扎實推進(jìn)軟弱分散的黨組織整頓,為軟弱分散的黨組織進(jìn)行緊縛詛咒,始終鞭策其前進(jìn),確保切實成效。 對比弱勢黨組織財務(wù)管理混亂的情況,實行居務(wù)公開制度,財務(wù)公開需要三個方面:公開出納帳、流水帳,讓大眾了解明細(xì),了解。 必須在固定的公告牌上公開,方便群眾觀看,一個月必須公開一次,公開期限不少于半個月。 目前,四個落后社區(qū)基本完成了治弱和治亂任務(wù)。

標(biāo)題:“順河回族區(qū)“四個下工夫”整頓軟弱渙散基層黨組織”

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