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今年年初，順河回族區(qū)老城改造業(yè)司令部(以下簡(jiǎn)稱司令部)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進(jìn)四年大規(guī)模實(shí)施、兩改革業(yè)，基本完成全區(qū)近300萬平方米的集中連片棚戶區(qū)改造任務(wù)，加大保護(hù)性居住工程建設(shè)力度，到十二五末。 年預(yù)留50萬平方米，開工保障性住房1020套建設(shè)這一市下目標(biāo)任務(wù)，克服沒有大規(guī)模二改建一建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、沒有較為成熟的整套工作方法的困難，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，積極冷靜應(yīng)對(duì)，制定系列工作措施，制定本地區(qū)

兩項(xiàng)改革是事業(yè)政策新、問題新、時(shí)間緊、任務(wù)重，是全市一個(gè)要點(diǎn)的員工、新員工、攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，這要求抓住質(zhì)量、速度的雙手。 為此，司令部定年定政、定客、解決難題的基礎(chǔ)工作年，科學(xué)規(guī)劃、認(rèn)真招商、創(chuàng)新模式、解決難題、破解嚴(yán)格程序，設(shè)立多次例會(huì)制度，確保兩項(xiàng)改革建設(shè)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)

科學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真招商，萬眾矚目。 指揮部首先對(duì)全區(qū)所有棚戶區(qū)區(qū)劃進(jìn)行徹底調(diào)查，結(jié)合本市規(guī)劃要求進(jìn)行包裝布局，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)規(guī)劃，使項(xiàng)目有從規(guī)劃到征收的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 并針對(duì)承包商嚴(yán)格的業(yè)務(wù)流程，多次以誠(chéng)信和實(shí)力為大致內(nèi)容，通過對(duì)接交流、多媒體展示、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、集體研究等方法明確了開發(fā)商。 截至目前，該區(qū)已包裝49個(gè)項(xiàng)目，其中32個(gè)項(xiàng)目已實(shí)施或簽約。

搞好培訓(xùn)，凝聚力量，實(shí)行七包責(zé)任制。 該地區(qū)歷經(jīng)3個(gè)月建成集會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、談判、餐飲等功能為一體的綜合辦公室，分為員工和項(xiàng)目投資者業(yè)務(wù)骨干等級(jí)進(jìn)行特殊培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)兩個(gè)建設(shè)的重要性、緊迫性和各自的責(zé)任，為員工無私奉獻(xiàn)、艱苦 具備扎實(shí)的員工作風(fēng)，要求從宏觀政策上逐一詳談?wù)魇樟鞒?、妙招，深入淺出。 在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任分工，實(shí)行一包最后七包責(zé)任制，即包入戶調(diào)查、包入戶動(dòng)員、包政策推廣、包簽訂協(xié)議、包征收補(bǔ)償、包上戶、包社會(huì)穩(wěn)定。

創(chuàng)新1+1模式，破解改造難題。 該區(qū)首先在全市推出1+1棚改模式，即利用城外好地塊項(xiàng)目，吸引投資者，推進(jìn)城內(nèi)劣勢(shì)地塊改造。 這既保證了開發(fā)商的利益，又改變了市內(nèi)項(xiàng)目受規(guī)劃條件限制、改造困難、投資效益低、投資者不愿開發(fā)的情況。 目前，司令部啟動(dòng)了4個(gè)1+1棚改項(xiàng)目。

嚴(yán)格征收程序，規(guī)范征收活動(dòng)。 國(guó)有土地房屋征收補(bǔ)償工作程序嚴(yán)格有序，環(huán)環(huán)相扣，不可缺少，不可混亂，更不可虛浮。 指揮部從每個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)征收房屋開始，認(rèn)真編制并報(bào)告征收補(bǔ)償方案，進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)判斷，發(fā)布房屋征收決策公告，選定房地產(chǎn)價(jià)格判斷機(jī)構(gòu)，到項(xiàng)目成熟，具備征收條件。

重復(fù)例會(huì)制度，及時(shí)處理改造難題。 指揮部每周五召開兩個(gè)改建工作例會(huì)，聽取項(xiàng)目進(jìn)展、存在的問題和業(yè)務(wù)建議的報(bào)告，實(shí)現(xiàn)會(huì)議可以處理的就地處理，超出職權(quán)范圍的責(zé)任是在有限的時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)上級(jí)部門的處理，遇到特殊情況，采取超常規(guī)措施，解決事件 迄今為止，司令部舉行了41次例行會(huì)議。

截至11月底，該區(qū)實(shí)施改造項(xiàng)目26個(gè)(含100畝以上項(xiàng)目4個(gè))，已簽約100畝以上項(xiàng)目4個(gè)，累計(jì)完成征收面積32.74萬平方米，占本市下一年目標(biāo)任務(wù)的65.5%。