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近年來，我們多次抓好黨建是最大的業(yè)績，推進快速發(fā)展是第一要務，教育使各黨員、干部補充精神鈣質(zhì)，夯實思想靈魂，使各基層黨組織成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，使黨的旗幟高高飄揚在基層陣地上！ 5月26日，禹王臺區(qū)委書記梁東雁告訴記者。

一

5月20日10時左右，禹王臺區(qū)三里堡辦事處的兩名群眾來到三勝社區(qū)陳秀花人民調(diào)解事業(yè)室咨詢法律援助。 前幾天，禹王臺區(qū)第一屆()召開新時期輝麗禹王臺模范人物的三勝社區(qū)黨支部書記陳秀花詳細解答，現(xiàn)場給他們處理了難題。

這是該區(qū)基層黨組織積極為群眾服務、開展辦學示范、貢獻活動的縮影。

為了處理與群眾的最后一公里、服務群眾的最后一步問題，禹王臺區(qū)在基層黨組織積極宣傳黨員四化(黨員網(wǎng)格化、黨員活動制度化、黨員巡邏常態(tài)化)管理辦法，建立了159個黨員網(wǎng)格，社區(qū)事務微 街道建立黨建服務中心、政務服務中心、便民服務中心三個中心，將越來越多的機關干部推向服務前。 社區(qū)建設區(qū)域性黨群服務中心，為居民區(qū)、兩新組織等行業(yè)的黨建工作提供陣地。

該區(qū)創(chuàng)新機制，全面提高黨的建設工作水平。

推進常務委員會審計機制。 公布《禹王臺區(qū)委常委督察基層黨建實施方案》，由區(qū)委常委每季監(jiān)督基層黨建機制，區(qū)委書記監(jiān)督區(qū)委常委深機關、學校、醫(yī)院、社區(qū)、公司、兩新組織等6個行業(yè)進行黨建工作，現(xiàn)場評分、排名

推進黨建專家的領導支持機制。 建立月度黨建專家例會制度，有組織地學習黨規(guī)、黨建知識、黨建實踐和群眾工作方法，提高綜合素質(zhì)，派出143名黨建專家到6個行業(yè)黨組織，全面提高黨建規(guī)范化水平。

推進活動的領導機制。 以推進兩校一學習教育常態(tài)化制度化為線索，組織抄寫黨章、學習黨員朗誦、送書等活動，多次組織黨員干部到蘭考焦裕祿干部學院、林州紅旗渠等開展體驗式教育，給黨員干部看、聽、想、悟的過程中，

推進基層黨建五送專題體制。 很快將黨的聲音傳播到基層，該區(qū)建立了基層黨建五送?？?，每月將黨建知識典型示范項目技術文明新風鏡鑒戒訓送到基層黨員身邊，這受到了省委黨建監(jiān)督組的肯定。

并且，該區(qū)積極創(chuàng)新職業(yè)生涯，全面提高黨建規(guī)范化水平。 禹王臺區(qū)委常務委員會研究發(fā)表了《基層黨建規(guī)范化方案》。 包括基層黨建四化、機關黨建四化、兩新組織黨建四助、黨建專家四化，全力推進基層黨建規(guī)范化建設事業(yè)。 二、組織召開了兩新組織黨建研討會，發(fā)表了《關于加強非公有制公司和社會組織黨建工作的實施意見》《禹王臺區(qū)非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建規(guī)范化實施細則(試行)》，進一步推進了兩新組織黨建工作。 三、組織召開了基層黨建三會一課示范觀摩會。 禹臺委組織部以本支部三會一課為示范，讓全區(qū)各單位集中參觀，確保參觀學習的直觀、真實，是創(chuàng)新單位黨建工作的有益嘗試。

區(qū)應多次抓書記、抓書記、加強書記責任，增加書記肩上的擔子。 在每年召開的基層黨組織書記述職評議會議上，區(qū)委領導現(xiàn)場評分、提問、評分標準嚴格、試題提問嚴格、肯定成績、提出問題，為下一步工作析出道路、識別方向。 在這樣的考場上，成績會讓我們高興，但我們必須為人落后做好準備。 問題是，讓我們像針氈一樣，但必須馬上改正，知恥而后勇。 據(jù)說這種形式總是給他們力量，自信，決心，在工作中努力前進。

目前，從區(qū)級到鄉(xiāng)(辦事處)級，再到社區(qū)級，都在區(qū)級落實了嚴格的黨的責任，在全區(qū)形成了一級抓一級、抓到底的黨建格局。 以此為平臺和載體，全區(qū)黨員干部充分發(fā)揮才能，在各自舞臺上跳輝煌人生。

一個黨員掛著旗，一個支部有一個堡壘。

在紅色黨旗的帶領下，該區(qū)基層黨組織和廣大黨員以實際行動積極實踐禹王的感情，事關迅速發(fā)展，事關民生事業(yè)蓬勃開展。

在鄭開城際鐵路延長線項目房屋征收工作中，該區(qū)迅速成立了項目司令部和臨時黨委，動員善于打仗、能打硬仗的優(yōu)秀黨員干部奔赴征收工作第一線，充實為7個征收集團，加強征收力度。 通過組織建設在一線，迅速發(fā)展黨員干部，密切聯(lián)系群眾，黨組織作用在一線發(fā)揮，實現(xiàn)加強組織、集中力量、鍛煉干部、推進工作的目標。 廣大黨員發(fā)揮了先進的領導作用，全身心撲在征收第一線，順利打贏了這場征收攻勢。

繼續(xù)快速發(fā)展的動力，閃耀文明之光，是我們應盡的責任和責任，也是我們抓好黨建的基本和基礎。 梁東雁告訴記者。

二

目前，全市村(社區(qū))黨組織的更替正在進行。 截至目前，禹王臺區(qū)48個村(社區(qū))黨組織的換屆選舉工作已經(jīng)全部完成。 47個村(居)委選舉工作已經(jīng)完成，剩下的1個村委會選舉工作也即將完成。

此次村級組織換屆進展順利，態(tài)勢平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)集體上訪和集體性的事情，實現(xiàn)了選址順利、選址好、組織滿意、群眾滿意的預定目標。 采訪，禹王臺區(qū)委常務委員、組織部部長、海新說。

選擇一個人很重要。

在這次黨組織換屆工作中，該地區(qū)采取了統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一派駐、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一護航6種統(tǒng)一做法。 在此基礎上，確定了村(居)委換屆階段，又有五種細分制度，即遴選情況進一步細化，策略進一步細化，預案進一步細化，流程進一步細化，人選進一步細化。

此外，在換屆選舉工作中，3個高規(guī)格合謀總是高規(guī)格監(jiān)督、高規(guī)格聯(lián)審、高規(guī)格研判。 三面旗鮮明地保護和護衛(wèi)著整個過程，即旗鮮明地擔任人選條件，旗鮮明地擔任基礎支撐腰，旗鮮明地形成高壓態(tài)勢。

目前，全區(qū)村(社區(qū))干部平均年齡49.6歲，大專以上學歷45人，占27.44%。 干部隊伍整體素質(zhì)提高，執(zhí)行政策的能力、致富能力和服務群眾的能力提高，政治意識和大局意識增強，思想態(tài)度和領導風格明顯改善。

選擇有公心、有為群眾工作能力的好干部，群眾滿意。 汪鄉(xiāng)老黨員劉學術界高興地說，這次改選的風氣確實不同，風調(diào)雨順，氣正了！

三

村干部是的，機關黨員干部的選拔更是如此。

今年1月29日，《人民日報》在很大程度上刊登了禹王臺區(qū)人選使用方法的報道。 這充分說明了該地區(qū)在這方面進行的探索、嘗試和改革取得了成功，可以學習和借鑒。

堅持三個實踐選拔兩度一率的干部大致如下。

探索推行平時的百分制考核，即隨機對各科級干部的百分制考核進行排隊。 通過平時的百分滿分考核，挖掘威望高一點、分數(shù)高一點的同志，安排在更合適的位置。 去年，該區(qū)三大班子換屆，提出副縣級職務的杜君和翟智友兩位同志評分都很高。 該區(qū)民政局原局長王大州同志滿分100分，考核分數(shù)高，被調(diào)整為人社局。 該區(qū)教育局前局長許艷軍同志分數(shù)很高，被財政局調(diào)整了。

根據(jù)優(yōu)秀度排名法進行考核，即德、能、勤、成績、廉等排名情況來看大眾的認同度。 根據(jù)優(yōu)秀度給各部門班子成員排序，分解各干部優(yōu)劣，明確重用人選和交流人選。 汪鄉(xiāng)原副鄉(xiāng)長劉民英和區(qū)政協(xié)辦公室主任陳杰元，在本人不知情的情況下，依據(jù)序列法，前任職務和年度考核結果優(yōu)秀重用，分別調(diào)整為新門關街道黨委副書記和三里堡辦公室主任的職位。 另外，讓一些事務所排名靠后的同志平等地與其他單位交流。

對政去留聲考核，即近5年從本單位調(diào)來的領導干部進行了綜合評價。 全面了解干部忠誠度、公認度、貢獻率，提高評價體系的科學性、公平性，通過政去留聲評價干部選拔任用的準確性，找到真正優(yōu)秀的干部。 該區(qū)考核得分高、選票多的組織部吳超輝和南郊鄉(xiāng)劉志剛被安排在更重要的位置，得到了廣大干部職工的同意。

根據(jù)三種考核方法的結果，該區(qū)推行推薦兩種考核三種分解四種從業(yè)法調(diào)整干部。

推薦由高層在推薦干部上簽名。 高層在平時掌握干部德、能、勤、績、廉的基礎上，簽名推薦干部。 兩種驗證是分別驗證一個推薦情況和后備干部推薦庫和干部考核新聞庫。 三分解是考核情況的分解、主管領導評價的分解和個人推薦情況的分解。 四、關口要切實履行好人選提名關、廉潔自律關、公示監(jiān)督關、檔案審查關，切實履行黨委對干部工作的關口作用。

年以來，禹王臺區(qū)共調(diào)整干部5批，涉及260余人左右，每次調(diào)整平穩(wěn)有序，未反映信訪問題現(xiàn)象，干部隊伍全面加強。 海新說。

公平、公正、公開的用人制度，充分調(diào)動了全體員工的積極性和干勁，年輕有為、作風務實、踏實、公正、廉潔、政績突出，群眾公認的干部走上禹王臺區(qū)的政治舞臺，全區(qū)大事、實事、大業(yè)、獻身的政治風氣。

80后孫威由于作風務實、團結同志、心胸開闊，在創(chuàng)文工作中注重實際工作，敢于挑重擔，在原單位政治去留聲考試中排名靠前，被交流選為繁塔辦公室主任的職位，受到歷史的訓練。 孫威在接受記者采訪時表示，區(qū)委把我放在事務所主任這個崗位上鍛煉。 這是區(qū)委對我的信任，也是對昨天工作的同意。 在今后的工作中，我將竭盡全力做好本職工作，以優(yōu)異的成績報告組織重用！ 而且，我相信區(qū)委這個公平公正的選人使用的好做法，會激勵越來越多的年輕同志，積極工作，在困難的第一線接受組織的考驗。 孫巍這個故事在一定程度上代表了該區(qū)數(shù)百名黨員干部的聲音！

即禹王臺區(qū)多次將黨建與經(jīng)濟社會快速發(fā)展有機結合，以黨建推動各項事業(yè)的落實，以經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面快速發(fā)展檢驗黨建實效，進一步彰顯基層組織的政治功能和引領功能，為禹王臺區(qū)經(jīng)濟社會的全面快速發(fā)展提供了有力的組織保證。

年，全區(qū)生產(chǎn)總值完成83.4億元通常公共預算收入達到2.04億元，比上年實際收入增長17.6%，首次超過2億元，實現(xiàn)了歷史性突破，稅收占常規(guī)公共預算收入的比重達到73.21%。

今年一季度，該地區(qū)生產(chǎn)總值完成18.58億元今年前五個月，通常公共預算收入完成1.02億元，稅收占常規(guī)公共預算收入的比重達到75%。

此外，一次信訪遺留問題得到順利處理，連續(xù)26個月實現(xiàn)了對北京的非信訪、零征信、零舉報，并進行了省集信訪零征信。 原征收遺留項目中26戶釘子戶被強制拆除，實現(xiàn)5個舊項目全部清零具備開工條件。 關閉了幾家公司，打響了藍天保衛(wèi)戰(zhàn)

在所有事業(yè)中，在民生保障、經(jīng)濟快速發(fā)展的最底層，禹王臺區(qū)180個基層黨組織和5800名基層黨員的眾志成城，為人先，不忘初心，不辱使命，落魄，扎實艱苦，為全區(qū)和全市的快速發(fā)展全力以赴。

逆水行舟，一籬不可松。 穿透石頭，一滴也不能停滯。

在新的行程中，禹王臺區(qū)決不懈怠，堅守信念之塔，揚起自信風帆，破浪破浪，有節(jié)奏地前進，走向遠方！