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全國(guó)媒體記者王剛1月29日在人民日?qǐng)?bào)第四版的報(bào)道中提高了禹王臺(tái)區(qū)的聲譽(yù)，受到全國(guó)的關(guān)注。 當(dāng)天，該版在《全流程規(guī)范、選人用人嚴(yán)格關(guān)注基層干部隊(duì)伍建設(shè)(上)》的文案中，較大篇幅詳細(xì)介紹了禹王臺(tái)區(qū)委組織部基層干部日?？己酥械奶剿餍苑椒?。 這篇報(bào)道出版后，在我市、我省乃至全國(guó)的黨員干部中引起了強(qiáng)烈的反響。

該報(bào)道在第一部《規(guī)范選任程序，使顯形規(guī)則擺脫潛規(guī)則》中寫道，最近被提拔到新的崗位，平時(shí)踏踏實(shí)實(shí)工作，送煙無(wú)人問(wèn)津的劉民英非常興奮。 在提拔的組織講話中，劉民英說(shuō):“這次事業(yè)調(diào)整，是對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策，感謝組織對(duì)我的信任，我也全心信賴組織，不辜負(fù)組織的期望?！?這是河南省開封市禹王臺(tái)區(qū)委組織部綜合評(píng)定選拔干部的成果，他們利用大數(shù)據(jù)對(duì)干部進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的全面考察，選出了能力強(qiáng)、公眾公認(rèn)度高的候選人。

在第二部分《強(qiáng)調(diào)日常考核、引入大數(shù)據(jù)等新支撐》中，這篇報(bào)道詳細(xì)介紹了禹王臺(tái)區(qū)的探索性方法。

每天的就業(yè)狀況和解決問(wèn)題的水平，如實(shí)地反映了干部的能力和水平。 年8月印發(fā)的《關(guān)于防止干部老毛病提拔的意見》，要求反復(fù)經(jīng)常性、近距離、基本廣泛的干部接觸，深入了解干部日常品行和表現(xiàn)，多渠道、多層次、多側(cè)面識(shí)別干部。 記者了解到，許多地方側(cè)重于加深基層干部的日常了解，也進(jìn)行了一點(diǎn)探索。

禹臺(tái)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前基層干部日?？己似毡榇嬖谕晟菩圆?、前瞻性不強(qiáng)、雷電程度高等問(wèn)題，他們探索了支持大數(shù)據(jù)的干部考核模式，以取代以往認(rèn)識(shí)者經(jīng)驗(yàn)、用人印象為基礎(chǔ)的方法。

禹臺(tái)區(qū)根據(jù)百分制考核、序列法考核、政去留聲考核等建立了數(shù)據(jù)庫(kù)。

滿分評(píng)價(jià)不打招呼不事先通知，全區(qū)干部會(huì)臨時(shí)對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)。 采用百分制，指導(dǎo)干部在德、能、勤、成績(jī)、廉5個(gè)方面優(yōu)秀( 95分、90分)、良好( 85分、80分)、中等( 75分、70分)、常規(guī)( 65分、60分) 4個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、8個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 總結(jié)每次的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)庫(kù)。

序列法考核要求相關(guān)考核者對(duì)本單位所有科級(jí)干部按平時(shí)綜合表現(xiàn)排序，每個(gè)號(hào)碼只能選一名，不能排序，有效排除了老好人思想帶來(lái)的全優(yōu)、全好考核結(jié)果。 通過(guò)比對(duì)排名結(jié)果和班子成員排名的不同，可以細(xì)化解體干部在本公司的輿論狀況。

政去聲考核對(duì)近5年來(lái)從本單位調(diào)來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，推薦近5年從本單位調(diào)來(lái)的最優(yōu)秀科級(jí)干部，通過(guò)談話掌握該干部的處理方法和獲得好評(píng)的首要原因等。 這種方法可以排除人情的影響，更準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)脫離干部的德才表現(xiàn)，更有效地檢測(cè)區(qū)委選人用人單位的公眾說(shuō)服力和準(zhǔn)確性，為今后干部的錄用提供參考。

該負(fù)責(zé)人表示，數(shù)據(jù)庫(kù)可以有機(jī)整合干部培養(yǎng)、選任等環(huán)節(jié)，建立干部全部資料，跟蹤同一干部在不期期的快速發(fā)展表現(xiàn)，趨勢(shì)研究判斷干部的狀態(tài)。 及時(shí)警告趨勢(shì)連續(xù)向下的干部，對(duì)趨勢(shì)持續(xù)上升的干部在提拔錄用和評(píng)價(jià)的優(yōu)先排序中加以傾斜。

年來(lái)，禹王臺(tái)區(qū)共調(diào)整干部5批，涉及260人左右，每次調(diào)整順利有序，無(wú)上訪反映問(wèn)題，干部隊(duì)伍全面加強(qiáng)。

這篇報(bào)道出版后，禹王臺(tái)區(qū)黨員干部群情激昂，備受鼓舞。

前幾天提拔的菜市辦事處副主任郭飛告訴記者，我是區(qū)委采用這種考核方法選拔干部的受益者之一。 事實(shí)表明，在禹王臺(tái)區(qū)，只要踏踏實(shí)實(shí)工作、誠(chéng)實(shí)做人，就一定會(huì)有一個(gè)被重用、實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái)。

市委組織部也立即將該報(bào)道轉(zhuǎn)發(fā)至“開封黨建”公共平臺(tái)，向全市黨員干部宣傳了這一卓有成效的工作做法。

此外，許多外省市組織部門通過(guò)電話向禹王臺(tái)區(qū)委組織部咨詢和學(xué)習(xí)。

對(duì)此，禹王臺(tái)區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)和海新向記者表示:“我們要秉承初心，做更嚴(yán)格、越來(lái)越多的有益探索！