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全媒體記者趙虎指出,近年來,通許縣深入學(xué)習(xí)習(xí)大總書記關(guān)于農(nóng)村事業(yè)的重要指示精神,緊緊圍繞全縣事業(yè)大局,扼制責(zé)任,補(bǔ)短板,提高樹的領(lǐng)導(dǎo)、能力,以黨建夯實(shí)基礎(chǔ)。

3+1敘述職務(wù)鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓好基層黨建責(zé)任。 及時跟進(jìn)全縣基層黨建要點(diǎn),通許縣實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記第三季度書面述職和年終現(xiàn)場述職3+1述職模式,有力推進(jìn)基層黨建工作的落實(shí)。 是強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)要點(diǎn),規(guī)范職稱報告。 職前,按照階段性要點(diǎn)工作,縣委組織部事先制作職務(wù)復(fù)印件,下發(fā)通知,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記比照職務(wù)復(fù)印件總結(jié)工作經(jīng)驗,找問題不足,確定努力方向和具體推進(jìn)措施。 職稱報告實(shí)行縣委組織部副部長初審、縣委組織部部長復(fù)審和縣委書記終審三級考核制度,使職稱不流于形式,不流于場。 二是強(qiáng)調(diào)問題導(dǎo)向,業(yè)務(wù)質(zhì)量實(shí)效化。 匯總職稱報告制成冊,提交縣委常委和黨建領(lǐng)導(dǎo)小組成員審查,進(jìn)行評分考核,組成調(diào)查組廣泛聽取各方面人員對基層黨建工作的意見和建議,現(xiàn)場查閱,確認(rèn)職稱報告復(fù)印件。 然后盯著問題整改的持續(xù)跟蹤指導(dǎo),整理問題清單,建立問題整改登記簿,完成一個銷售號。 三是強(qiáng)調(diào)獎懲,結(jié)果適用差別對待。 述職中的實(shí)地考察要明確效果好、可宣傳的方法,在全縣進(jìn)行宣傳推廣,用基礎(chǔ)經(jīng)驗指導(dǎo)基礎(chǔ)實(shí)踐,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建活力。 季度平時考核結(jié)果作為黨委書記實(shí)務(wù)績效考核的重要復(fù)印件,是選拔錄用領(lǐng)導(dǎo)干部、教育和懲戒獎勵的重要依據(jù)。

“通許縣:聚焦基礎(chǔ)筑實(shí)基層堡壘 黨建引領(lǐng)推動提質(zhì)增效”

軟弱散村黨組織完善和補(bǔ)充基層黨建短板。 為了補(bǔ)充農(nóng)村基層黨建工作的短板,通許縣按照一村一策的思路,分類施策,對癥下藥,共建縣鄉(xiāng)聯(lián)動、共管、合力攻關(guān)的大黨建工作格局,穩(wěn)步推進(jìn)軟弱黨組織全面進(jìn)步,全面過硬。 一是各方面調(diào)查,查問題挖掘根本。 根據(jù)市委組織部的要求制定了發(fā)布方案,為開展軟弱基層黨組織的維修工作做出了具體安排。 由縣委組織部統(tǒng)一,逐村進(jìn)行篩分后做出研究判斷。 另外,通過紀(jì)檢、公安、信訪、扶貧等部門的大數(shù)據(jù)篩查,確保脆弱村莊全部納入整頓范圍。 二是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),在癥狀上發(fā)揮聚合力。 按照四項就業(yè)措施要求集中整治,根據(jù)村黨組織綜合病因落實(shí)菜單式人員,職工進(jìn)村后,按照五必訪五必問就業(yè)法深入探究根本原因,準(zhǔn)確把握常駐村存在的首要矛盾和突出問題,制定可比性和可操作性強(qiáng)的整治就業(yè)規(guī)劃。 三是加強(qiáng)措施落實(shí),加強(qiáng)提高成效。 通過集中整頓,村黨組織班子得到加強(qiáng),群眾滿意度大幅提高,信訪糾紛得到比較有效的處理,基礎(chǔ)設(shè)施得到增強(qiáng),集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展找到了新的思路。 維修期間,1個村室、2個硬化提升廣場、3個村室、5個坑塘、1個道路項目、2個村信訪矛盾得到解決,讓人們感受到了員工維修帶來的新變化。

“通許縣:聚焦基礎(chǔ)筑實(shí)基層堡壘 黨建引領(lǐng)推動提質(zhì)增效”

推進(jìn)支書主任的掛帥,加強(qiáng)黨在基層的全面領(lǐng)導(dǎo)。 今年以來,通許縣把村黨組織書記、村委會主任扛在一起作為基層黨建工作的重要任務(wù),聚焦組織領(lǐng)導(dǎo)、要點(diǎn)措施、激勵保障三個重要環(huán)節(jié),迅速有力地推進(jìn)。 截至目前,該縣304個村莊(社區(qū))扛起大肩達(dá)到146個,占48%。 一是聚焦組織領(lǐng)導(dǎo),下棋計劃。 通縣委始終以一肩推進(jìn)事業(yè)為政治任務(wù),召開兩次常務(wù)委員會部署,大致定明任務(wù),排期倒排工期,由包鄉(xiāng)縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總責(zé),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記首要負(fù)責(zé),副書記負(fù)責(zé),組委會直接負(fù)責(zé)的四級聯(lián)動機(jī)制 第二,聚焦要點(diǎn),好好地進(jìn)攻。 采取動員會議、推送公眾號、民情訪問等方法,推廣并肩發(fā)揮重要作用,確保推廣動員的全面覆蓋。 每月舉行一次員工推廣會,交流經(jīng)驗、通報進(jìn)展、培訓(xùn)業(yè)務(wù),加快全體員工的進(jìn)度,保證員工的質(zhì)量。 三是聚焦激勵保障,全面推進(jìn)。 根據(jù)減岡不減人減待遇基本穩(wěn)步推進(jìn),落實(shí)正常離任的及時離任村黨組織書記和村民委員會主任的生活補(bǔ)貼,對卸任的支書或主任優(yōu)先安排在鄉(xiāng)村公益性崗位,營造全縣全面推進(jìn)工作的良好氛圍。 實(shí)施育苗工程,培養(yǎng)681名村級后備干部,切實(shí)加強(qiáng)村級后備力量儲備,涵養(yǎng)基層黨組織的源頭活水。

“通許縣:聚焦基礎(chǔ)筑實(shí)基層堡壘 黨建引領(lǐng)推動提質(zhì)增效”

建立鄉(xiāng)村振興學(xué)堂開創(chuàng)1+3黨員教育大格局。 近年來,通許縣不斷加大黨員教育培訓(xùn)投入力度,以縣委黨校為核心,北、西、南三個鄉(xiāng)村振興學(xué)堂輻射黨員教育軸線,構(gòu)建了1+3黨員教育的大格局。 一是抓好制度建設(shè),推進(jìn)教育全面覆蓋。 縣委積極調(diào)整縣財政撥款,廣泛號召縣鄉(xiāng)賢,投資800余萬元,建成了北、西、南三個方向分布的馮莊鄉(xiāng)、孫營鄉(xiāng)、烈莊鄉(xiāng)3所農(nóng)村振興學(xué)堂。 四大黨員教育培訓(xùn)基地的建設(shè),為通許縣黨員教育培訓(xùn)事業(yè)的全面展望提供了堅實(shí)的陣地保障。 二是抓住訓(xùn)練的訴求,尋找黨員的興奮點(diǎn)。 每年年初,4個黨員教育培訓(xùn)基地組織新聞收集小組,深入村(社區(qū))調(diào)查培訓(xùn)訴求。 建立全縣黨員教育培訓(xùn)教師資源庫,制定個性菜單,黨員按需訂購。 三是抓好多元黨的課程,確保培訓(xùn)實(shí)效。 在培訓(xùn)黨員方面,創(chuàng)新推進(jìn)競黨課畑黨課演藝教室等多種新型黨課,保證黨課成效。 七一前后,開展黨課公開課活動,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講課,該縣共舉辦特別黨課200次,近萬黨員群眾聽了黨課。

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