本篇文章457字，讀完約1分鐘

通許縣三舉措加大后備干部 培養(yǎng)采用力度 截至目前，該縣90余名后備干部所有進(jìn)入項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷和脫貧攻堅(jiān)一線掛職鍛煉，樹立完整了后備干部從業(yè)實(shí)績(jī)臺(tái)賬，已有3名后備干部走上單位責(zé)任人崗位。

媒體記者趙虎報(bào)道了近年來，通許縣根據(jù)后備結(jié)合大體情況，加大后備干部培養(yǎng)錄用力度，反復(fù)優(yōu)先錄用、量才錄用、一線錄用，比較有效地打破后備干部備戰(zhàn)不動(dòng)的現(xiàn)象。

該縣在班子調(diào)整時(shí)優(yōu)先錄用，班子中出現(xiàn)空缺職位時(shí)優(yōu)先錄用，同等條件下優(yōu)先錄用的三優(yōu)先大體上是完善制度，更新用人觀念，大體上大膽擔(dān)任，培養(yǎng)德才兼?zhèn)?，成熟后備干部上馬。 二是嚴(yán)格執(zhí)行干部標(biāo)準(zhǔn)，突出人崗匹配，從員工需求出發(fā)，人崗因地制宜，人崗盡其才，切實(shí)為后備干部開通綠色通道。 三、始終重視一線人才招聘，長(zhǎng)期埋頭于要點(diǎn)項(xiàng)目、脫貧攻堅(jiān)和搶險(xiǎn)任務(wù)第一線，對(duì)負(fù)責(zé)工作的后備干部，無論提拔與否，都要重用，切實(shí)建立基層一線選拔干部的鮮明指導(dǎo)。 截至目前，該縣90名后備干部全部進(jìn)入項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷和扶貧一線崗位培訓(xùn)，建立后備干部工作績(jī)效登記表，已有3名后備干部走上崗位負(fù)責(zé)人崗位。