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記者趙虎12月2日上午報道，通許縣長智鎮(zhèn)新任市長肖光正在該鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)現(xiàn)場帶領(lǐng)大家疏通溝渠。 肖光是剛從通許縣縣委副主任一職交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80后干部。 近年來，通許縣本著信念，堅定不移，為人民服務(wù)，勤政務(wù)實、大膽負(fù)責(zé)，采取清廉廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn)，切實采取措施，加強干部管理，取得了良好的效果，干部管理制度日益完善。

建立干部日常考核機制。 該縣委組織部根據(jù)干部的職務(wù)職責(zé)和承擔(dān)的業(yè)務(wù)任務(wù)，及時跟蹤記錄干部在德、能、勤、績、廉等方面的日常表現(xiàn)和縣委、縣政府要點業(yè)務(wù)項目的完成情況。 年度考核優(yōu)秀者由日?？己藘?yōu)秀者產(chǎn)生，日?？己私Y(jié)果較差時，縣委組織部應(yīng)及時提醒，提出要求，以強調(diào)限期整改的日常考核作為班子調(diào)整、輪崗交流、教育培訓(xùn)、懲戒獎勵的重要依據(jù)。 目前，通許縣已經(jīng)通過日常考核，解釋對話15人，安排10個提高能力素質(zhì)的培訓(xùn)。

對干部進(jìn)行懇談活動。 根據(jù)黨的十八大完全干部考核評價機制和習(xí)大大總書記的考察，認(rèn)清干部，鉆研日常要求，縣委組織部專業(yè)組織人員設(shè)立工作人員，定期咨詢鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關(guān)同級人員，了解班的工作情況和干部思想動態(tài)，及時解決干部思想矛盾，不調(diào)整干部不理解 今年以來，該縣已經(jīng)開展了106人的懇談會。

推動干部攀登。 為了落實從嚴(yán)治黨，比較有效地管理干部，許可縣委發(fā)表了《中共許可縣委推進(jìn)干部可以工作的實施意見》(試行)，著力處理干部可以做的問題。 拓寬渠道，可以為干部開辟渠道，并制定下能的10個標(biāo)準(zhǔn)，為干部順利出口。 對上來的干部營造環(huán)境、扛、培養(yǎng)，盡快進(jìn)入角色，對下來的干部多次協(xié)調(diào)上來的談話，合理設(shè)置崗位，制定激勵措施，保證后有安排。 今年以來，優(yōu)先重用了17名干部，調(diào)整了16名不堪現(xiàn)役的干部。

加強干部的輪換交流。 該縣出于有利于事業(yè)開展、有利于干部成長、有利于人才流動的要求，大力推進(jìn)科級干部任職交流。 然后，研究發(fā)表了《通許縣股級干部輪崗交流意見》，確定了股級干部輪崗交流遵循的大致形式、對象、要點和條件，強調(diào)了股級干部在同一崗位工作5年的必要輪崗。 目前，該縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關(guān)科級干部任職交流工作穩(wěn)步實施，有20名高學(xué)歷、沖擊性、活力充沛的縣直機關(guān)年輕干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，較有效地改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的專業(yè)、知識、年齡結(jié)構(gòu)狀況，也有機關(guān)干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的就業(yè)經(jīng)驗 全縣共有16個機構(gòu)開展了股級干部換屆交流，涉及崗位35人、人員74人。 通過輪崗，增加干部工作壓力，增強干部工作學(xué)習(xí)動力，激發(fā)全縣干部創(chuàng)業(yè)熱情。