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今年以來,通許縣加強了對離任村支書的管理。 該縣委組織部經(jīng)過深入調(diào)查,積極為離任村支書的理氣、順利、提氣,推動了農(nóng)村基層組織新老班順利過剩、全縣農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展。

重視教育管理,讓其退卻。 消除一次性卸任村支書的消極思想,該縣通過定期召開離任村支書座談會和民主生活會,讓他們及時了解當前農(nóng)村的各種方針政策。 參加各種政治學習,保證他們及時接受黨組織的教育和管理,不脫黨。 針對此次換屆的村支書,縣委組織部安排12名同志與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責人、新任村支書逐村座談,了解其思想生活情況,登記離任村支書情況,建立離任村支書新聞庫,及時掌握離任村支書的思想動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,提出建議。

重視思想誘惑,使之退卻。 離任的村支部書在離任后組織起來,消除被群眾拋棄的顧慮,及時解決人離開茶涼的心結(jié)和可能出現(xiàn)的各種不良心理,縣委組織部通過對卸任的村支部書進行集體談話和個別咨詢,端正他們的思想,降低負擔,從 通過積極鼓勵離任的村支部書參加組織生活等措施,使離任的村支部書始終感受到組織的溫暖,增強基層組織的集中力,形成員工的合力,確保全縣農(nóng)村班子的團結(jié)、社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的快速發(fā)展。

重視作用,讓其退卻。 對稍微離任的農(nóng)村老支部書記,要逐一發(fā)揮他們政治素質(zhì)好、工作責任感強、群眾威信高的特點,鼓勵他們成為三大成員,發(fā)揮余熱,卸任不負責。 一個是成為好的參謀。 自愿邀請參加民主生活會、重大村務決策等會議。 二是成為好導演。 將素質(zhì)高、能力高、威信高的離任村支書安排在合適的崗位上,如擔任村民代表、村民小組成員等,讓他們參與村務運行情況和干部行為的監(jiān)督。 三是經(jīng)常負責鄰里糾紛解決人員。 利用村支書在村威信高、群眾接觸多、協(xié)調(diào)能力強的特點,邀請他們參與排除矛盾糾紛,調(diào)解各類民事糾紛,處理瑣事、矛盾,確保農(nóng)村社會大局穩(wěn)定。

待遇優(yōu)厚,讓他后退養(yǎng)活。 對發(fā)放正常離任的村支書生活補助金的離任村支書,及時落實生活補助金的待遇。 跳槽結(jié)束后,通許縣委組織部專門安排人員成立兩個工作小組,逐一查閱全縣離任村支部書,對47名符合生活補貼發(fā)放條件的正常離任村支部書實行生活補貼待遇。 對生活困難、思想素質(zhì)好、工作時間不符合發(fā)放生活補貼條件的離任村支書和其他離任村干部,縣財政又發(fā)放60萬元,為他們辦理定期定額生活補貼,讓離任村干部安心退休,解除現(xiàn)任村干部后顧之憂。

標題:“通許縣加強基層離任干部管理紀實”

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