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開封網(wǎng)訊全媒體記者朱朝星比較了年來尉氏縣兩湖辦事處基層社會(huì)治理事業(yè)多、涉及面廣、城市化步伐加快、中心城區(qū)人口急劇膨脹、人員結(jié)構(gòu)多、龐雜流動(dòng)性大、“三無小區(qū)”古老街區(qū)多的現(xiàn)狀， 整合各類資源，拿出“刺繡”的功夫，集中精細(xì)精準(zhǔn)，加快基層社會(huì)管理現(xiàn)代化，推進(jìn)社會(huì)管理。

街道黨委書記劉紅偉表示，兩湖辦事處“一中心四平臺(tái)”是全市前25個(gè)試點(diǎn)之一，近年來，兩湖街道黨工委先后率領(lǐng)黨員干部到漯河市源匯區(qū)老街辦事處，在開封市龍亭區(qū)大興辦事處、晝朝門辦事處和尉氏縣張町多次交流，并

做好基層社會(huì)管理工作，該辦公室調(diào)整為原員工，提拔機(jī)關(guān)最優(yōu)秀的兩名年輕干部擔(dān)任指揮室主任和副主任，并面向社會(huì)招聘全日制計(jì)算機(jī)和文秘專業(yè)本科畢業(yè)生4人充實(shí)平臺(tái)，確保最強(qiáng)大腦最優(yōu)質(zhì)的資源 然后，將127名黨員干部全部沉入網(wǎng)格，與41名全科網(wǎng)格員一起開展工作，取長補(bǔ)短，協(xié)同作戰(zhàn)，徹底處理了全科網(wǎng)格員與機(jī)關(guān)社區(qū)干部之間的“兩張皮”問題。 面對10萬多人龐大服務(wù)集團(tuán)的不同訴求，該辦事處動(dòng)員各方面社會(huì)力量，責(zé)任心強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、熱心社會(huì)事務(wù)的黨員干部或居民群眾，分別擔(dān)任黨組長、街道長、樓長、單位長，在基層社會(huì)管理工作中 迄今為止，該事務(wù)所共選任黨組長70人、街道長134人、樓長247人、機(jī)組長291人，將這742名社會(huì)力量作為兼職網(wǎng)格員納入平臺(tái)統(tǒng)一管理，大大充實(shí)了基礎(chǔ)社會(huì)管理工作力度。

逐一發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，該辦公室在117個(gè)“三無小區(qū)”建立“五長”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，設(shè)立5個(gè)臨時(shí)黨支部，在752名“五長”中選出黨組長70名，組建黨建聯(lián)盟家6家，與居民群眾 為了提高專業(yè)兼職網(wǎng)人員巡視發(fā)現(xiàn)問題的能力，該事務(wù)所發(fā)布了“奮進(jìn)湖”微信公共服務(wù)號(hào)，94個(gè)網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行一個(gè)代碼，居民掃碼關(guān)注后自動(dòng)歸屬網(wǎng)絡(luò)姓名下，公眾 具有在線反饋功能，商住小區(qū)、“三無小區(qū)”和街道店建立微信群，確保每個(gè)家庭有一個(gè)人進(jìn)入群，實(shí)現(xiàn)群效。 年以來，該事務(wù)所共排查報(bào)告各類事件68856起，通過提交和橫向移動(dòng)共簽訂三級(jí)、四級(jí)事件3411起。 公眾號(hào)共收集389件處理各類事情，“奮進(jìn)湖”微信公共平臺(tái)、微信群、公示卡反映本轄區(qū)居民存在問題，表達(dá)需求，街道黨委聽取民意，成為服務(wù)群眾的橋梁紐帶。

黨建引領(lǐng)了城市有機(jī)更新的舊小區(qū)改造過程，該辦事處發(fā)揮了“五長”聯(lián)動(dòng)公眾參與機(jī)制，調(diào)動(dòng)“五長”力量，拆除舊小區(qū)“小煤房”，加快了城市有機(jī)更新和舊小區(qū)改造進(jìn)程。 在“五長”推進(jìn)的影響下，越來越多的居民參與小區(qū)管理，如吉祥小區(qū)“五長”和業(yè)主自發(fā)進(jìn)行義務(wù)巡邏，小區(qū)間進(jìn)行衛(wèi)生評定，發(fā)放流動(dòng)小紅旗，開展家庭矛盾糾紛的操作。 八一文明小區(qū)“五長”建議大眾自愿捐贈(zèng)6萬元用于改善人居環(huán)境，樓長丁玲玲自愿捐贈(zèng)16個(gè)攝像頭，提供總價(jià)值1.8萬元的視頻監(jiān)控設(shè)備。 紡織廠家屬院的“五長”牽頭設(shè)立“紅色房地產(chǎn)”，將“三無小區(qū)”變身為“三有小區(qū)”，極大地提高了居民的安全感、獲得感和幸福感。 該事務(wù)所“五長”的聯(lián)動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)吸引了新華社河南分公司記者的采訪，并在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”轉(zhuǎn)載宣傳。

該事務(wù)所“‘一中心四平臺(tái)’+‘五長’聯(lián)動(dòng)+代表委員監(jiān)督”為促進(jìn)基層社會(huì)的管理工作進(jìn)行了有益的探索和嘗試。 劉紅偉說，下一步，要圍繞“能進(jìn)”、“能管”、“能出”、“能守”四個(gè)方面進(jìn)行大膽的實(shí)踐，把干部的積極活動(dòng)變成干部的交流，把干部的交流變成全體人民的自覺行動(dòng)。