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尉氏縣大營(yíng)鄉(xiāng)有一位平凡敬業(yè)的衛(wèi)生院院長(zhǎng)。 作為80后的他，憑借著大膽的改革創(chuàng)新的魄力、對(duì)基礎(chǔ)衛(wèi)生事業(yè)的熱愛和執(zhí)著，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)日益提高，設(shè)備日益改善，服務(wù)日益提升，他在平凡的工作崗位上，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，樹立了正確的人生價(jià)值觀。

他叫張健。 我是尉氏縣大營(yíng)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)。 作為80年后的他，現(xiàn)在有4年的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。 在四年的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中，他牢記樂群敬業(yè)、厚德懷仁的院訓(xùn)宗旨，一心為民、兢兢業(yè)業(yè)，以愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神寫下了無悔的人生。 他先后獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)四好一滿意活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、2009年開封市青年職場(chǎng)能手、2009年全市精神文明建設(shè)先進(jìn)員工、年度全市基層衛(wèi)生事業(yè)先進(jìn)個(gè)人、年度艾滋病防治工作先進(jìn)個(gè)人和尉氏縣勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。 他領(lǐng)導(dǎo)的大營(yíng)衛(wèi)生院也獲得了年全省艾滋病醫(yī)療救治先進(jìn)單位、省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革先進(jìn)單位和市級(jí)文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

痛苦的風(fēng)潮

至今，張健還清楚地記得2008年尉氏縣大營(yíng)衛(wèi)生院擔(dān)任院長(zhǎng)的夏天。

被定義為危險(xiǎn)房間的衛(wèi)生院門診樓被雨水浸泡著，室內(nèi)有時(shí)會(huì)漏水。 眼前的情景震撼了張健的心。 環(huán)境不好！ 設(shè)備不好！ 技術(shù)不好！ 怎樣才能改善這種令人擔(dān)憂的現(xiàn)狀，打開新的好局面呢？

80后基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)張健既困惑又困惑。 他一方面維持工作現(xiàn)狀，另一方面積極探索處理問題的方法，勇于吃苦，樂于奉獻(xiàn)。

張健好像找到了勝利的法寶。 白天，他深入基層與員工、業(yè)務(wù)骨干、院委會(huì)成員及患者進(jìn)行座談，了解制約醫(yī)院快速發(fā)展的瓶頸。 晚上，他又和班子成員一起，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，探討了提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面貌的各種方法和策略。 休息日，他為了提高醫(yī)療技術(shù)水平，帶業(yè)務(wù)骨干到周邊兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員是醫(yī)院快速發(fā)展的支撐，張健組織了全院的醫(yī)療技術(shù)人員，在衛(wèi)生院資金緊張的情況下，他果斷派遣醫(yī)療技術(shù)人員到地方學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員水平。 醫(yī)療設(shè)備的完善是醫(yī)院快速發(fā)展的關(guān)鍵，張健還與大家一起籌資數(shù)十萬元，用于添置先進(jìn)設(shè)備，提高衛(wèi)生院診斷率，提高衛(wèi)生院水平。 2009年，大營(yíng)衛(wèi)生院1900平方米以上的3層門診樓建成并引進(jìn)，刷新了衛(wèi)生院的面貌，為患者提供了靜心療養(yǎng)的環(huán)境。

改善醫(yī)院環(huán)境，提高員工利益，使大營(yíng)衛(wèi)生院走上良性快速發(fā)展軌道。 張健被大家親切地稱為在痛苦中玩耍的潮兒。

全心全意服務(wù)

現(xiàn)有大營(yíng)衛(wèi)生院有干部職工51人，其中中級(jí)以上職務(wù)6人，承擔(dān)著全鄉(xiāng)100多個(gè)村的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、婦幼職工和艾滋病患者的救治工作。 張健事一定要自己，堅(jiān)守崗位，全心全意為患者服務(wù)。 年，一位尉氏籍老奶奶從山西某醫(yī)院搬到大營(yíng)衛(wèi)生院。 了解情況后，張健親自對(duì)老奶奶進(jìn)行診療，并安排醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行護(hù)理。 3個(gè)月后，生命即將結(jié)束的老奶奶奇跡般地康復(fù)出院了。 現(xiàn)在奶奶每年帶家人去衛(wèi)生院表示感謝。

為了全面實(shí)施藥品零差價(jià)銷售，年6月29日下午，張健組織人員對(duì)我院所有藥品進(jìn)行盤點(diǎn)、清算，然后以實(shí)際庫存、實(shí)際價(jià)格，連夜用電腦進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，確保員工連夜輪班、保質(zhì)保量。

在加強(qiáng)衛(wèi)生領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)方面，張健帶領(lǐng)全體員工按照相關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度，以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為立院之本。 更好地為患者提供方便、快速、高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)，張健要求護(hù)理人員開展高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)工作，笑容滿面、多工作的高質(zhì)量服務(wù)十點(diǎn)行動(dòng)，得到患者一致好評(píng)。 在張健的領(lǐng)導(dǎo)下，年11月，大營(yíng)衛(wèi)生院成立全市第一個(gè)公共衛(wèi)生管理中心，設(shè)置專職人員，設(shè)立預(yù)防保健門診、健康檔案室、老年人管理室、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)會(huì)管理科等15個(gè)科室，使全鄉(xiāng)居民能夠正常開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。 截至目前，我院已建立居民電子健康檔案36134份，為430名孕產(chǎn)婦建立了保健手冊(cè)。 公共衛(wèi)生管理中心的建立，將逐步完善疾病管理、傳染病管理和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，更加規(guī)范傳染病報(bào)告處置，使傳染病互聯(lián)網(wǎng)直報(bào)更加及時(shí)、準(zhǔn)確。

現(xiàn)在，經(jīng)過幾年的努力和努力，張健這位80后基層衛(wèi)生院院長(zhǎng)堅(jiān)守崗位，在平凡的崗位上積極進(jìn)取，認(rèn)真改革，有條不紊地開展全院各項(xiàng)事業(yè)，使大營(yíng)衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展。