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多家媒體記者焦宇煒5月25日報道,祥符區(qū)基層勞動人事爭議調(diào)解委員會授權(quán)儀式在開封和源頭燃?xì)庥邢奁髽I(yè)舉行。 儀式、祥符區(qū)人社局集中向開封和源頭燃?xì)庥邢奁髽I(yè)等5家非公會公司掛牌,這標(biāo)志著祥符區(qū)首個非公會公司構(gòu)筑了預(yù)防和處理勞動糾紛的第一道防線。
隨著經(jīng)濟體制改革的深入和勞動者維權(quán)意識的增強,勞動關(guān)系呈現(xiàn)出多種混合化、多元化的趨勢,多種矛盾糾紛如果不能及時疏導(dǎo)解決,很容易引起群體性的事情。 特別是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟下行壓力增大的新常態(tài)下,勞動爭議事件明顯增加。 為了構(gòu)建廣闊覆蓋、開放、多渠道、社會化的勞動人事糾紛調(diào)解大格局,促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,祥符區(qū)人社局立足員工前置抓預(yù)防,在關(guān)務(wù)處前置調(diào)整,在全區(qū)信譽和經(jīng)營狀況良好,注重維護員工合法權(quán)益, 分別是勞動人事爭議調(diào)解工作比較突出的開封和源頭燃?xì)庥邢奁髽I(yè)、新農(nóng)肉類食品有限企業(yè)、河南開元米業(yè)有限企業(yè)、開封美達(dá)食品有限企業(yè)、開封龍大。
公司是糾紛的發(fā)生源,也是解決矛盾的主體,糾紛在公司內(nèi)部處理的價格最小,效果最好。 將勞動爭議預(yù)防調(diào)解工作互聯(lián)網(wǎng)擴展到公司,可以最大限度地消滅矛盾,在基礎(chǔ)上解決,實現(xiàn)勞動人事爭議釜底抽薪。 祥符區(qū)人力資源和社會保障局局長陸長虹說。
祥符區(qū)前五家非公會公司勞動人事爭議調(diào)解委員會的成立是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的必然要求。 市人力資源和社會保障局副調(diào)查員焦汝生表示,這對于構(gòu)建勞資雙方的信息表達(dá)平臺,維護員工的合法權(quán)益和公司正常的經(jīng)營秩序,將起到先試、積累經(jīng)驗、模范引領(lǐng)的作用。 基層預(yù)防、一線調(diào)解,使員工在維護自身合法權(quán)益時,有說話的地方、辦事的地方,有機會了解員工的利益需求,通過良性互動實現(xiàn)勞資雙贏。
公司勞動人事爭議調(diào)解委員會的新調(diào)解方法具有社會公共說服力高、價格低、周期短等優(yōu)點。 根據(jù)人力資源和社會保障部頒布實施的《公司勞動爭議協(xié)議調(diào)解規(guī)定》,公司勞動人事爭議調(diào)解委員會調(diào)解協(xié)議可以作為仲裁裁決的依據(jù),即雙方當(dāng)事人沒有提出仲裁審查申請,一方當(dāng)事人不在約定期限內(nèi)履行調(diào)解協(xié)議的,另一方當(dāng)事人可以依法申請仲裁。
祥符區(qū)前五家非公會社勞動人事爭議調(diào)解委員會在區(qū)勞動人事爭議仲裁部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督下,建立了能夠提高調(diào)解人素質(zhì)和專業(yè)性、了解專業(yè)性、調(diào)解的公司調(diào)解組織,進一步完善調(diào)解制度,落實保障措施,依法調(diào)解,并依法調(diào)解勞動爭議。
標(biāo)題:“祥符區(qū)5家非公公司有了勞動人事爭議調(diào)解委員會”
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