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今年以來(lái)，市交通運(yùn)輸局聚焦本職工作，并行多項(xiàng)措施，實(shí)施了較為切實(shí)有效的反腐措施，取得了良好的效果。

背書強(qiáng)化責(zé)任

對(duì)比市交通運(yùn)輸系統(tǒng)攤牌大、二級(jí)單位多、資金密集的情況，市交通運(yùn)輸局一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)全系統(tǒng)各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員兩份職責(zé)的具體復(fù)印件，另一方面推行領(lǐng)導(dǎo)干部簽字背書制度，并向各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員背書和承諾書 年，該系統(tǒng)簽訂責(zé)任書686份、承諾書319份，初步形成了全覆蓋、無(wú)死角的完善責(zé)任鏈及全員參與、抓共管的良好局面。

教育首先要建立防線

該局將結(jié)合交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的思想狀況，開展經(jīng)常性的預(yù)警教育活動(dòng)。 一方面組織縣處級(jí)干部、局管干部參觀市廉政教育基地，觀看廉政教育影片，實(shí)現(xiàn)預(yù)警教育的全面覆蓋，另一方面組織黨員干部到省第一監(jiān)獄接受預(yù)警教育，使廣大干部從內(nèi)心深處覺(jué)醒。

完善的制度會(huì)把籠子系緊

該局重視交通運(yùn)輸系統(tǒng)易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)，建立健全內(nèi)部監(jiān)管制度，研究了工程建設(shè)、大宗物資采購(gòu)、干部選拔任用、經(jīng)費(fèi)錄用、市場(chǎng)黑名單建設(shè)5個(gè)方面的監(jiān)管制度，加強(qiáng)了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。 該局通過(guò)完善和落實(shí)制度，加大了在關(guān)鍵行業(yè)的制約力度，比較有效地預(yù)防了腐敗案件的發(fā)生。

強(qiáng)調(diào)審計(jì)的全面體檢

該局調(diào)動(dòng)局所屬單位8名紀(jì)檢干部組成2個(gè)審計(jì)組，分批對(duì)對(duì)局所屬企業(yè)事業(yè)單位進(jìn)行輪換審計(jì)，并抽調(diào)財(cái)務(wù)人員組成2個(gè)財(cái)務(wù)審計(jì)組，全面審計(jì)全系統(tǒng)100多個(gè)基層單位經(jīng)費(fèi)錄用情況，無(wú)黨員干部違紀(jì)問(wèn)題，中央八 該局通過(guò)開展審計(jì)活動(dòng)，對(duì)全系統(tǒng)黨員干部進(jìn)行了全面體檢，實(shí)現(xiàn)了前、關(guān)口前移的防范。

用創(chuàng)新的方法加強(qiáng)監(jiān)督

為了更有效地對(duì)決局屬單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是少數(shù)重要監(jiān)督，該局改革了紀(jì)檢監(jiān)察力量的錄用、監(jiān)督方法，由原同級(jí)紀(jì)委監(jiān)督改為上級(jí)紀(jì)委監(jiān)督下級(jí)監(jiān)督，設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)巡邏組2個(gè)、日常監(jiān)督組3個(gè)、財(cái)務(wù)審計(jì)組2個(gè)。 該局通過(guò)改革，打破了以往導(dǎo)演執(zhí)紀(jì)中存在的情結(jié)、不能放手的局面，創(chuàng)新了導(dǎo)演的執(zhí)紀(jì)方法，實(shí)行了全面從嚴(yán)治黨。