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著眼于全媒體記者焦宇煒解讀基層黨員作用弱、日常監(jiān)督彈性大、考核評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確等問(wèn)題，去年以來(lái)祥符區(qū)率先實(shí)行黨員積分制管理，用黨員考核分?jǐn)?shù)量化黨組織，用積分衡量黨員作用，衡量黨員優(yōu)劣

科學(xué)分類(lèi)，精確的措施。 對(duì)比全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員、農(nóng)村(社區(qū))黨員、兩新組織黨員、流動(dòng)黨員、離退休黨員的不同優(yōu)勢(shì)，祥符區(qū)委組織部分別設(shè)計(jì)了具體的積分復(fù)印件和考核標(biāo)準(zhǔn)。 例如，農(nóng)村黨員每次參加環(huán)境整治、扶貧支援、治安巡邏活動(dòng)，都積累了5分。 流動(dòng)黨員持流動(dòng)黨員活動(dòng)證向外出黨組織報(bào)告，明確身份，自主接受雙重管理的，累計(jì)5分等。 黨員的科學(xué)分類(lèi)、文案的精確設(shè)計(jì)，可以看到黨員管理，摸得著，處理了黨員管理的千人一面的問(wèn)題。 另外，黨員表現(xiàn)的好與差一目了然，評(píng)價(jià)黨員有具體詳細(xì)的量化標(biāo)準(zhǔn)，提高了黨員管理的可操作性。

積極激勵(lì)，激發(fā)活力。 祥符區(qū)黨員積分制管理由日常行為積分和民主評(píng)議積分兩部分組成，實(shí)行積分制。 各黨員從零開(kāi)始，每年一個(gè)百分點(diǎn)周期，沒(méi)有上限，年底日常行為積分占70%，民主評(píng)議評(píng)分占30%的加權(quán)計(jì)算。 黨員分?jǐn)?shù)為支部全體黨員的前10%，參加各類(lèi)考核可以?xún)?yōu)先考核的分?jǐn)?shù)在70分以下的為當(dāng)年不合格黨員班。 這有力地推動(dòng)了黨員積極接近黨組織，黨員參與三會(huì)一課、組織生活會(huì)等組織生活的熱情空前高漲，參與率大幅提高，黨員之間通過(guò)相互比較工作、得分，將量化數(shù)字表變?yōu)槭聵I(yè)推進(jìn)器。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)行積分制管理以來(lái)，祥符區(qū)西姜寨鄉(xiāng)白莊村黨員三會(huì)一課的出勤率和各類(lèi)活動(dòng)出勤率從原來(lái)的60%提高到了現(xiàn)在的95%以上。 流動(dòng)黨員也積極向黨支部定期報(bào)告思想、工作情況，黨員的積極性、積極性得到了很大提高。

截至目前，該區(qū)2.8萬(wàn)黨員參加黨員積分制管理，各基層黨委組織專(zhuān)業(yè)力量，各支部建立黨員積分制管理臺(tái)帳，黨員管理模范推進(jìn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立動(dòng)態(tài)管理的新平臺(tái)，廣泛的黨員思想觀念、觀念、 黨員積分制量化管理抓住了以人為本的這個(gè)核心，刺激落后，鼓勵(lì)合格，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為黨員管理工作開(kāi)辟了新的道路，充分調(diào)動(dòng)了全區(qū)黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，為加快東部新城建設(shè)夯實(shí)了組織基礎(chǔ)，聚集了力量。 祥符區(qū)委書(shū)記王秋杰這樣說(shuō)。