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年，市委第一領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)年全市四日干支活動的良好態(tài)勢，在全市繼續(xù)開展以曬榮譽、曬名次、曬政績、廉潔為首要文案的四日干支活動，增強了祥符區(qū)各職工的責(zé)任感和緊迫感。

加強領(lǐng)導(dǎo)營造良好的事業(yè)環(huán)境

祥符區(qū)委高度重視四晾活動的開展情況，以此為抓手，扎實從事本區(qū)各部門，積極進取，優(yōu)先競爭，不斷增強四晾活動的權(quán)威度和重要性，確保區(qū)委的決策和各項事業(yè)的部署得到更好的執(zhí)行。 市文件印發(fā)后，該區(qū)迅速跟進，四大班會、區(qū)政府總會作為重要議題認(rèn)真研究。 祥符區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)不時在重要會議上，對四日曬活動的目的、意義、評價大體、結(jié)果運用等提出專業(yè)要求和部署，統(tǒng)一了本區(qū)各部門對四日曬活動的認(rèn)識。 并且，祥符區(qū)委、區(qū)政府成立了高規(guī)格四曬活動指導(dǎo)小組，四曬活動辦公室設(shè)在區(qū)委區(qū)政府審計局審核，擔(dān)任12個成員單位的頂級成員。 祥符區(qū)成立干部作風(fēng)監(jiān)察組，負責(zé)機關(guān)干部不能命令、有禁止、有不作為、亂行為等行為，調(diào)查區(qū)委、區(qū)政府重大決策不力、不作為、亂行為等行為，全區(qū)政令暢通、責(zé)任確定、迅速高效。 該區(qū)委區(qū)政府審計局聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、區(qū)政府事務(wù)處理等部門組成審計組，對全區(qū)各部門轉(zhuǎn)變就業(yè)形式進行審計。 審計組采取了查員工上班情況、查員工就業(yè)情況的方法，切實負責(zé)、周密組織、大膽管理、不放風(fēng)，要點單位和要點窗口要嚴(yán)格檢查、多檢查、認(rèn)真解決不在單位、不工作的現(xiàn)象，做好決策 通過國內(nèi)，整頓本區(qū)各部門員工紀(jì)律，認(rèn)真員工作風(fēng)，增強團隊集中力，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力，夯實四干員工組織領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

認(rèn)真細化事業(yè)登記簿，及時掌握各階段的事業(yè)狀態(tài)

四日曬活動開展以來，祥符區(qū)印制了四日曬業(yè)務(wù)審計明細表，建立了四日曬業(yè)務(wù)審計登記簿，實現(xiàn)了一季度一次審計、一季度一次統(tǒng)計、一季度一次報告。 特別是省級a類項目、市點項目、市領(lǐng)導(dǎo)分包項目和區(qū)36個點項目，進行2周監(jiān)督、1月1次總結(jié)、1月1次排序、1月1次報告。 列舉項目工程進度、存在的首要矛盾和問題、整改措施、以下建議等為子項，實現(xiàn)精確審計。 綜合運用臺賬建立、工期倒算、現(xiàn)場審計、量化考核等多種做法，對要點從事、要點項目進行全面監(jiān)督和效果要求。 采用周監(jiān)督、月考核、季度考核方法，跟蹤監(jiān)督要點業(yè)務(wù)、要點項目進展情況，同步詢問效果，嚴(yán)格匯總解釋責(zé)任，及時上報，為區(qū)委、區(qū)政府項目決策和項目運營提供參考，為市委政府審計局評分順序提供依據(jù) 并根據(jù)不合格期階段性員工需求，明確審計要點，每季開展貫徹落實情況綜合審計，及時掌握市委經(jīng)濟職工會議精神狀況，全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)和研究處理員工中存在的新情況、新問題，建設(shè)項目

加強監(jiān)督采取有效措施全力推進要點工作

根據(jù)要求，祥符區(qū)對就業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成情況進行各方面、系統(tǒng)性、不間斷的聯(lián)合審計或?qū)ｍ棇徲?，按評分標(biāo)準(zhǔn)考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各單位年終目標(biāo)完成情況，表彰完成目標(biāo)成效顯著，對完成目標(biāo)慢、速度慢給予全區(qū)批評，褒獎優(yōu)

確保四曬活動相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)按時完成，祥符區(qū)積極開展專項審計，月度、季度有專項報告。 有關(guān)的各項榮譽、各獎項、各名次，每季度都有審計摘要和審計統(tǒng)計表。 國內(nèi)過程中首要強調(diào)三個方面:一是踩剎車，不要求完成質(zhì)量和時限的，及時報警，促進轉(zhuǎn)變，爭上游。 兩班倒，促進員工認(rèn)真、按時推進的單位更上一層樓、更上一層樓、超越。 三、鋪設(shè)路橋，及時總結(jié)宣傳四天晾曬工作中的良好實踐經(jīng)驗，一點單位涉及項目施工中的問題，及時按照區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的要求解決，有力推進了項目的順利推進，為四天晾曬活動的年底考核奠定了基礎(chǔ)。

創(chuàng)新審計方法確保全區(qū)目標(biāo)和任務(wù)的實現(xiàn)

祥符區(qū)提出服從、服務(wù)、真督、考核八個字的工作，大體上是以創(chuàng)新勾結(jié)為始終，以運營科學(xué)性為重要途徑，以審計真實性為生命線，以促進快速發(fā)展為目的，從站位上統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強責(zé)任擔(dān)當(dāng)，審計方法 并且，多次思考創(chuàng)新，積極探索審計工作的新做法、新途徑。 結(jié)合審計工作的實際，祥符區(qū)通過審計方法努力實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變:一是從審計戰(zhàn)式審計向調(diào)查式審計的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。 要切實把審計與調(diào)查有機結(jié)合起來，實際開展審計調(diào)查，認(rèn)真了解真相，不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時研究對策供領(lǐng)導(dǎo)參考，推動決策和部署，逐步落實。 二是從不重復(fù)審計向跟蹤式審計的轉(zhuǎn)變，把審計事業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的秘訣。 改變了過去一次也不重復(fù)審計的工作方式，多次審計與跟蹤審計相結(jié)合，對執(zhí)行周期較長的工作或項目，制定計劃，連續(xù)進行審計，跟蹤審計，抓到最后。 對已經(jīng)執(zhí)行的要調(diào)查效果，對正在執(zhí)行的要調(diào)查進展，對沒有執(zhí)行的要調(diào)查原因。 堅決拋棄那種虎頭蛇尾、半途而廢的半截子審計方法，特別是對要點工作人員和重要項目的審計，咬緊牙關(guān)，勤奮督促，全程跟蹤，積極探索現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場照片的方法，一周的監(jiān)督、要點工作和要點項目的 三是從反饋式審計向協(xié)調(diào)式審計轉(zhuǎn)變，將審計工作的定位放在協(xié)調(diào)處理問題上。 要為部門和基層做好服務(wù)，發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用，幫助基層破解困難和問題，加強審計協(xié)調(diào)職能作用，真正使審計工作在新時期實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變，成為區(qū)委、區(qū)政府重大決策和部署的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。