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養(yǎng)殖場(chǎng)的管理者飼養(yǎng)著奶牛。 全媒體記者李俊生攝

12月26日，在祥符區(qū)范村鄉(xiāng)百畝崗村的村民張紅軍家，記者看到他家周圍鄰居高大、不氣派，但院子收拾得很干凈，牛圈的肉牛在慢慢地嚼飼料。 說到正確的脫貧，剛才還在笑的男人，立刻含著眼淚，有點(diǎn)興奮地說:沒有黨和政府的關(guān)懷、公司的協(xié)助，我什么也過不了這樣的好日子。 有一段時(shí)間，我覺得我很少為這生活奔波。

張紅軍的妻子患有嚴(yán)重的糖尿病，屋外由張紅軍體操帶著。 以前，家里的收入基本上是在以前傳下來的栽培和外出打工，但微薄的收入大部分花在妻子的看病、服藥上，生活很辛苦。 我市脫貧之戰(zhàn)開始后，一位市領(lǐng)導(dǎo)成了他家的合作者。 領(lǐng)導(dǎo)要請(qǐng)?zhí)悄虿＜覟樗钠拮釉\治。 過了一段時(shí)間，張紅軍妻子的病情大幅好轉(zhuǎn)，目前已經(jīng)能下地輕活，在一定程度上減輕了張紅軍的負(fù)擔(dān)。 而這本村支書、百永發(fā)奶牛養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)王永為他購買4頭小牛，一頭?？色@利3000多元。

為了鞏固脫貧成果，張紅軍于今年10月加入了百永發(fā)奶牛養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社企業(yè)+合作社+貧困者組合的快速發(fā)展模式。 從明年開始，可以享受永久分紅和分紅。 張紅軍在合作社的飼養(yǎng)場(chǎng)找到了適合自己的工作，每月有2500多元的固定收入。 據(jù)該合作社社長(zhǎng)王娜介紹，以前張紅軍沒有笑容，經(jīng)常嘆氣，但現(xiàn)在每天都笑。

百永發(fā)奶牛養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社年建成，經(jīng)過快速發(fā)展，奶牛存欄量很快增加到2000多家，被農(nóng)業(yè)部命名為奶牛標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)，多年來被市政府評(píng)為畜牧業(yè)龍頭公司。 目前，該公司響應(yīng)政府號(hào)召，實(shí)施精準(zhǔn)脫貧，探索股權(quán)合作、保底紅利、多次分利的產(chǎn)業(yè)扶貧新模式，將百畝岡村84戶貧困家庭、300多個(gè)貧困人口全部納入該模式，農(nóng)戶每年直接純收入1.3萬元。

貧困者用財(cái)政將政府的扶貧資金一次性投入公司，用公司的補(bǔ)助資金購買培育奶牛進(jìn)行養(yǎng)殖管理。 公司按照統(tǒng)一采購牛、統(tǒng)一飼養(yǎng)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分紅和免費(fèi)提供4個(gè)地方、免費(fèi)提供技術(shù)、免費(fèi)提供防疫、免費(fèi)提供飼養(yǎng)、免費(fèi)提供管理5種免費(fèi)模式進(jìn)行養(yǎng)殖。 然后，以扶貧為宗旨，風(fēng)險(xiǎn)由公司承擔(dān)，紅利由大家共享。 公司每年按約定向入股農(nóng)戶發(fā)放股息，且不一次性重復(fù)農(nóng)戶的政府扶貧資金。 到目前為止，我怎么能想到？ 今后再也不用為貧窮煩惱了。 常年生病，家里特別困難的村民韓澤新說。

公司也有責(zé)任確保貧困者在致富途中不掉隊(duì)。 王娜說。 其實(shí)，該公司熱心公益事業(yè)，使村里的人們擺脫貧困而變得富裕。 年，該公司投資30萬元，在村里架設(shè)210根高壓線桿，鋪設(shè)長(zhǎng)3.6萬米的電纜，在村里建設(shè)新水井，一舉處理了百畝崗村多年來的排水灌溉問題。 并修建通往市區(qū)的水泥路，使百畝崗市場(chǎng)更加紅火，群眾稱贊這是富民路。 該公司非常照顧留守老人和留守兒童，每天向全村75歲以上的老人發(fā)放新鮮牛奶。 設(shè)立留守兒童事務(wù)所，投資5萬元建設(shè)聊天室、娛樂室、文藝匯演室、圖書室等，讓孩子們防身，心暖、情有可依、學(xué)習(xí)得法。