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偵察大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)青蒿素鵬通過(guò)包村訪問(wèn)座談,查明逃犯的潛在地點(diǎn),并將其逮捕。 刑事大隊(duì)輔導(dǎo)員張守領(lǐng)、治安大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)郭振立為包村村民處理實(shí)際問(wèn)題,深受群眾歡迎的中心包村民警呂文藝組織村民開展義務(wù)巡邏,維護(hù)分包行政村治安秩序連日來(lái),開封縣公安局扎實(shí)開展一村一警工作,架起警民連心橋。 截至目前,開封縣公安局民警已轉(zhuǎn)包249個(gè)行政村,通過(guò)一村一警工作人員開展,全面搜集各類不穩(wěn)定因素新聞34條,逮捕盜竊嫌疑人2名,網(wǎng)絡(luò)逃犯1名,協(xié)助群眾處理實(shí)際問(wèn)題6件。 不,馬上啟動(dòng)。 9月16日,開封縣公安局黨委副書記、常務(wù)副局長(zhǎng)劉文山到縣公安局指揮中心、政務(wù)科、督察大隊(duì)、治安大隊(duì)及部分派出所負(fù)責(zé)人冒雨赴新調(diào)查學(xué)習(xí)一村一警工作人員。 調(diào)查組一行先后來(lái)到新都市公安局兩個(gè)派出所警務(wù)室、一個(gè)局直單位民警駐村警務(wù)事業(yè)所、市一村一警察總治聯(lián)動(dòng)新聞指揮中心等,詳細(xì)考察了一村一警察事業(yè)的機(jī)制和運(yùn)行模式。 在多次討論明確試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,10月19日,開封縣公安局召開動(dòng)員會(huì),印制了一村一警長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案,一村一警工作人員全面展開。 完善的機(jī)制,鞏固責(zé)任。 為了確保一村一警的業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,開封縣公安局制定了一系列的業(yè)務(wù)制度。 一是建立分包聯(lián)絡(luò)制度。 各局黨委成員分包一至兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),聯(lián)系一個(gè)警務(wù)事業(yè)單位,定期到分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督事業(yè)開展情況,調(diào)查事業(yè)情況,處理遇到的困難和問(wèn)題,每月至少到聯(lián)絡(luò)一次的警務(wù)事業(yè)單位與分包民警共同開展事業(yè)。 二是建立考核獎(jiǎng)懲制度。 按照規(guī)定的業(yè)務(wù)規(guī)范、考核細(xì)則,每月考核警務(wù)室民警和警務(wù)業(yè)務(wù)站民警,對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),將考核結(jié)果納入對(duì)單位的績(jī)效考核。 第三,建立跳槽制度。 拿在手里,上來(lái)后按照分家新聞的流向方法,開封縣公安局建立了交辦轉(zhuǎn)制制度,對(duì)民警收集到的公安工作人員不在自己職責(zé)范圍內(nèi)的新聞,局一村一警領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交局黨委研究后進(jìn)行交辦,限期答復(fù) 截至目前,該局利用報(bào)送轉(zhuǎn)閥制度處理了群眾反映的6個(gè)問(wèn)題,深受群眾好評(píng)。 四是建立事業(yè)聯(lián)系制度。 確定包村民警、警務(wù)民警、轄區(qū)派出所的工作人員聯(lián)絡(luò)制度和工作人員新聞流程,確保各工作人員無(wú)縫對(duì)接,專家負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)保障,尋求實(shí)效。 開封縣公安局通過(guò)加強(qiáng)保障措施,比較有效地促進(jìn)了一村一警各項(xiàng)事業(yè)措施的落實(shí)。 第一,加強(qiáng)組織保障。 設(shè)立以該局局長(zhǎng)刁百入侵為領(lǐng)導(dǎo)的一村一警長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)職工領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由指揮中心、治安大隊(duì)、政務(wù)科、督察大隊(duì)派員負(fù)責(zé)一村一警日常工作的監(jiān)督、檢查、評(píng)估。 二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的牽引。 規(guī)定各部門副職以上民警必須分包交通便利的行政村,由部門首長(zhǎng)率先分包,自行帶隊(duì)進(jìn)村開展工作,較為有效地領(lǐng)導(dǎo)民警開展了一村一警工作。 三是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。 投資18萬(wàn)元在警務(wù)事業(yè)單位統(tǒng)一配置辦公椅、制度銘牌,建立事業(yè)包和事業(yè)登記簿。 根據(jù)各部門包村民警的距離,測(cè)算每月的交通、誤食、通信等費(fèi)用,通過(guò)增加單位公共經(jīng)費(fèi)加以保障。 四是加強(qiáng)監(jiān)督,尋求效果。 要求各部門每周提交一次業(yè)務(wù)總結(jié),局一村一警領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織該局督察大隊(duì)、指揮中心、治安大隊(duì),對(duì)各部門業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行一次監(jiān)督,每周一到局長(zhǎng)辦公室通報(bào)講評(píng)。 通過(guò)一系列切實(shí)措施,有效地促進(jìn)了一村一警的工作取得切實(shí)的效果。

標(biāo)題:““一村一警”架起警民連心橋”

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