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通許縣國(guó)稅局堅(jiān)持三個(gè)文明建設(shè),相互促進(jìn),進(jìn)行良性交流,組織收入工作每年都刷新歷史記錄。 稅收收入從2006年的4503萬(wàn)元上升到年的8546萬(wàn)元,累計(jì)收入4.03億元,年均增長(zhǎng)11%。 局總支每年被市委和縣委授予先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。 稅務(wù)服務(wù)廳連續(xù)兩年獲得河南省大眾滿意站稱號(hào),兩個(gè)稅務(wù)分局命名為開封市星級(jí)稅務(wù)分局。
該局把精神文明建設(shè)放在指揮稅收事業(yè)的高度抓,制定建設(shè)計(jì)劃和實(shí)施方法,確立人治本、育人治稅的文明建設(shè)思路和文明領(lǐng)域,建立文明單位,帶一流隊(duì)伍,鑄造誠(chéng)信國(guó)稅的創(chuàng)立目標(biāo),掀起了創(chuàng)立熱潮。
黨支部開展優(yōu)秀黨員活動(dòng),業(yè)務(wù)科開展文明科、文明班組組建活動(dòng),基層稅務(wù)分局開展星級(jí)稅務(wù)分局活動(dòng),窗口部門開展群眾滿意基層站評(píng)活動(dòng),全員競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)得力、先進(jìn)員工等活動(dòng),構(gòu)建了上下級(jí)聯(lián)動(dòng)、全員參與、整體推進(jìn)的良性組建業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
該局黨組全體從我做起,效仿我,提出對(duì)我監(jiān)督的建議,多次民主不壟斷權(quán)力,淡泊名利,展開批評(píng)也不短。 在工作上,多次民主集中制大體上是就人事任免、調(diào)動(dòng)、稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)以及大額財(cái)務(wù)支出等重大事項(xiàng)多次集體決定的。 在思想上,仔細(xì)觀察干部工作人員的想法,重視對(duì)干部的激勵(lì)誘惑,激發(fā)全體干事的創(chuàng)業(yè)熱情。 在行動(dòng)上,日常注重與干部職工的談心交流,在政策允許的范圍內(nèi)盡力而為,解決困難,提高干部職工的福利待遇,努力使黨組織的威望明顯提高。
在學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)建設(shè)過程中,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),開通稅務(wù)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)教育系統(tǒng),在內(nèi)網(wǎng)開設(shè)文明創(chuàng)建、職工制度、政治學(xué)習(xí)園地、黨建網(wǎng)、教育之窗、廉政時(shí)空等專欄,提供在線實(shí)時(shí)培訓(xùn)網(wǎng)上稅收學(xué)校。 一年來(lái),舉辦了12期各類培訓(xùn)班,培訓(xùn)了700余人,組織了12期各類測(cè)試、考試參加,兩名稅務(wù)干部開封市國(guó)稅系統(tǒng)納稅服務(wù)優(yōu)秀稱號(hào)。
該局積極營(yíng)造特色稅務(wù)文化環(huán)境,提升部門形象。 加強(qiáng)了讀書室、圖書室、辦稅服務(wù)廳、文化走廊、內(nèi)網(wǎng)等陣地的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了辦公室自動(dòng)化、教育電化、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)化。 著力促進(jìn)廉政文化建設(shè)事業(yè),年被責(zé)令開封市廉政文化示范點(diǎn)。 舉辦了職工長(zhǎng)跑比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、登山比賽,豐富了干部職工的業(yè)余生活。
熱心公益事業(yè),積極開展各種扶貧工作,不斷發(fā)揚(yáng)國(guó)稅文化。 該局結(jié)合雷鋒見行動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng),積極參與創(chuàng)三城的縣城衛(wèi)生打掃、交通設(shè)施清潔和涂鴉整理,開展五一環(huán)境衛(wèi)生志愿者服務(wù)、文明交通阻擋教育、關(guān)愛自然、義務(wù)植樹、綠色保護(hù)等活動(dòng),不定期到農(nóng)村援助、養(yǎng)老院
標(biāo)題:“通許縣國(guó)稅局文明創(chuàng)建從業(yè)紀(jì)實(shí)”
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