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何永志是開封縣供電企業(yè)的員工。 1991年就職后投身電力建設的10多年間，他肩負重擔，踏踏實實就業(yè)，依靠執(zhí)著和努力。 在農(nóng)村電網(wǎng)改造、一流縣級供電公司組建等重要工程中肩負重任，他憑借自己聰明才智和博學，身心投入到企業(yè)快速發(fā)展建設中。

一

剛工作的時候，何永志記得:“堅持學習是為個人快速發(fā)展打下土，為公司成長添磚加瓦?！?通過學習，他不僅考取了自己喜歡的專業(yè)，還在國內(nèi)幾十家信息媒體發(fā)表了作品100余篇，年輕的他很快就嶄露頭角。

何永志的同事說，在工作上他特別認真，什么案子都不想輕易輸。

一行、愛一行、鉆一行，是何永志一直堅持的事業(yè)理念。 1998年底農(nóng)網(wǎng)改造期間，面對時間緊、任務重的形勢，他日夜奔波于所在開封縣358個行政村922個自然村，完成了農(nóng)網(wǎng)一期、二期、縣城電網(wǎng)總體規(guī)劃和2000多個單項工程的設計預算工作。 為了提高業(yè)務效率，利用所學專業(yè)信息，開發(fā)了工程預算軟件、計算機制圖、工程結(jié)算流程等先進技術，使業(yè)務效率和業(yè)務質(zhì)量提高了90%，受到省、市企業(yè)領導和專家的好評。

雖然農(nóng)網(wǎng)改造事業(yè)技術性強、勞動強度大、事業(yè)條件艱苦，但何永志始終面臨困難，熱愛事業(yè)。 在施工緊張的日子里，工地上，何永志的臉上經(jīng)常布滿汗水，所以在口罩上積滿灰塵的技術上，同事們都受到了不擅長的人的教導。 工作中，同事們相信只要有他在，多么困難的困難都能解決。 何永志越來越成為企業(yè)的明星招牌

二

2007年被明確為開封縣供電企業(yè)是省一流縣供電公司考核年，在企業(yè)領導的號召下，何永志放棄了市企業(yè)的挽留，回到開封縣企業(yè)，仍然引起了建設一流縣供電公司的重擔，他超前，尋找差距，專 反饋了1338項迎檢資料、246項重要員工和195項專家建設一流縣供電公司的意見、126項管理標準、70項技術標準、17種340多種制度，經(jīng)何永志整理，獲得規(guī)范。

為了夯實一流縣電力公司的管理基礎，何永志在年組織建立了企業(yè)綜合績效考核小組，基于原有的平衡積分卡績效管理，組織各專業(yè)不斷完善原有指標體系，加大考核力度，形成管理較為有效、強大的績效考核體系，全國220強

三

我的部門是開封縣企業(yè)的副總經(jīng)理經(jīng)濟師、綜合部綜合管理者、市場部綜合管理者、1236項目組的管理者，也兼任績效項目組的審計師。 何永志告訴記者。

在何永志兼任的許多部門，由于各行各業(yè)離不開他，他像催化劑一樣推動著各種事業(yè)的開展。 同事們都說何永志相繼豎起了大拇指。 他兼任五職。 各項工作依然很充裕，很棒。

由于業(yè)務精湛、能力強、工作突出，年他被借調(diào)到市企業(yè)營銷部，負責供電座區(qū)規(guī)范化管理工作，在農(nóng)電管理上提升了1236項目組，擔負著農(nóng)電事業(yè)的重任。

在成績面前，何永志不自信宣傳，一直保持沉默。 他告訴記者，只有踏踏實實奮斗，才能保持干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把自己學到的業(yè)務知識更好地應用到實際操作中，使之光芒萬家。