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全媒體記者萬廷化

城市花苑從落后的三無區(qū)，經過幾年的時間蛻變?yōu)槲覅^(qū)的五星級區(qū)、民族團結區(qū)。 2月11日，針對這一巨大變化，該社區(qū)黨支部書記鄭露告訴記者，城市花苑之所以成為業(yè)主們安居樂業(yè)的花園，多虧了小區(qū)里張利軍、高婉茹、劉振國等幾個人人欽佩的好管家。

城市花苑(東)小區(qū)建成于2004年，許多民族的237戶業(yè)主共同住在這里。 年3月房地產撤出后，園區(qū)處于無人管理狀態(tài)，經常發(fā)生垃圾堆、下水道擁堵、車輛丟失等一點，這些諸多問題已經嚴重影響了業(yè)主們的居住環(huán)境和生活質量。

兩個月后，清平街道黨委、文殊寺社區(qū)黨支部召開業(yè)主會議，經過民主評議，大家推薦了以張利軍為主任、高婉茹為副主任、以4名退休老黨員為核心的業(yè)主管理委員會。

張利軍、高婉茹等接管小區(qū)，首先在小區(qū)公示欄公布業(yè)主的物業(yè)費情況，及時讓大家掌握小區(qū)收支明細，并在每月定時向業(yè)主公開財務。

雖然每平方米只有3美分的管理費，但每平方米1美分的管理費也是業(yè)主們的血稅！ 肩負重任的張利軍這樣說道。 他和集團計劃花和花在業(yè)主們交給的每一分錢上，每個人都可以用自己的錢為大家買公共用品。 為了消滅綠化樹上的害蟲，張利軍不允許花錢雇人，自己背著藥桶打藥。 打掃的時候，他帶領志愿者打掃，除草，清除垃圾，修剪綠化樹，打掃化糞池，更換路燈、走廊的節(jié)能燈，為垃圾桶蓋了一間小房子。 盡他所能，他自己盡力去做。 豐富了小區(qū)老板的業(yè)余文化生活，他獻策搞文藝活動，自掏腰包給文藝愛好者買水買瓜，鼓勵文藝隊在社區(qū)、街道、全區(qū)比賽中取得第一名。

業(yè)主委員會管理園區(qū)6年多來，張利軍和一伙人沒有得到過一分錢報酬，但園區(qū)的事業(yè)費始終維持最初制定的每平方米3分錢的價格。 為了保證小區(qū)的安全，他們從事業(yè)費中支出了一部分，購買了照相機設置在小區(qū)的各個角落，加強了小區(qū)的安全防范監(jiān)控。 考慮到住在小區(qū)里的老人很多，他們又增加了很多健身器材。 為了美化環(huán)境，他們增加了綠化樹

城市花苑小區(qū)環(huán)境變得美麗了，街道變得干凈了，業(yè)主們安居樂業(yè)的花園。